Вы читаете текстовую версию видео Разбора
Наверное, даже в самую трезвомыслящую голову иногда нет-нет да и приходит вопрос: кто на самом деле управляет Россией? Может ли такое быть, что и президентской администрацией, и самим президентом, который в прошлом году разменял восьмой десяток и превратился в параноика, руководят таинственные люди со стороны? И кто они? Тайный орден типа масонов или мировое правительство?
Об этом сегодня так много спорят, что нам не хватит и часового ролика, чтобы просто перечислить все версии. Ещё бы, ведь наша страна очень любит конспирологию. И, как правило, ни одна из популярных теорий заговора не подтверждается в реальной жизни. Но есть и исключения. Например, удивитесь ли вы, если я вам сейчас расскажу, что в формировании нынешней политической системы в России принимали активное участие люди, которых называют… сектой.
Слышали ли вы о «Методологах» – последователях советского философа Георгия Щедровицкого. Существует мнение, что именно под их влиянием срослась российская политическая система в её нынешнем виде. И именно им принадлежат идеи, ради которых Путин ведёт войны.
«Московский методологический кружок» появился в Москве в конце 50-х. Основал его философ и учёный Георгий Щедровицкий, который тогда работал школьным учителем, а позднее занимался педагогикой и психологией.
Поначалу кружок Щедровицкого был совсем небольшим: кроме самого Щедровицкого, туда вошли несколько его знакомых ученых и выпускники МГУ, которые интересовались философией. Задача, которую ставил Щедровицкий перед своим кружком, была более чем амбициозной: создать ни много ни мало «новые технологии мышления».
Щедровицкий предлагал своим последователям научиться по-новому смотреть на вещи, чтобы эффективно подбирать быстрые, парадоксальные решения для самых разных проблем окружающей действительности. Сегодня его бы назвали коучем, но тогда, в конце 50-х, Щедровицкий просто вёл философский кружок. И вряд ли тогда подозревал, что через 30 лет его идеи найдут отклик на самых высоких политических уровнях.
Обычно встречи участников проходили по пятницам дома у Щедровицкого. А бывало, что и назначались в аудиториях МГУ и были открытыми для публики. Но никакого кутежа. Щедровицкий строго относился к занятиям. Его сын Пётр Щедровицкий отмечал, что все занятия кружка фиксировались на магнитофон, а после изучались участниками. Пропускать занятия было нельзя. Кружок работал как небольшая научная лаборатория на дому, а сам Щедровицкий называл его «мегамашиной мышления».
С годами из занятий выкристаллизовалось «Учение». Усилиями «методологического кружка» была создана «системо-мыследеятельностная методология» или просто Методология. Эта концепция предполагала, что группа интеллектуалов, обученных определенным техникам, может проработать схему тотальной перестройки социальной среды вокруг себя. То есть, по сути, принципиально иначе обустраивать государство и общество.
Советские интеллигенты и учёные, прошедшие через кружок Щедровицкого, стали называться «методологами» или «щедровитянами». Поначалу их называли сектой, но со временем выпускников кружка стало так много, что они превратились уже в настоящее движение. Идея сама себя реплицировала: каждый, кто оказался под влиянием Щедровицкого и имел достаточно навыков – мог самостоятельно вести такие занятия, где разбирались теоретические или практические проблемы жизни советского общества.
В конце 70-х Щедровицкий разработал новый механизм для практического применения своего учения. Он начал проводить так называемые Организационно-деятельностные игры.
Перед группой людей ставилась проблема – реальная или вымышленная, которую нужно решить. Игру модерировали специально обученные методологи-игротехники, которые вели её в нужном направлении, помогали участникам или, наоборот, усложняли процесс. И этот формат отлично прижился в СССР, стоявшем на пороге перестройки. К методологам стали обращаться директора́ предприятий, хозяйственных институтов и секретари местных исполкомов КПСС – именно как коучам и спецам по тимбилдингу. Слов таких в Советском Союзе ещё не знали – но запрос на такую работу, безусловно, был. Больше того, в формате «Игр» методологи готовили к выборам – например, в депутатские советы – директоров крупных предприятий. Этот опыт щедровитянам впоследствии ужасно пригодится.
Как говорил сам Щедровицкий, посредством игры можно решить любые вопросы, в том числе политические. Игры, по мнению Щедровицкого, помогают людям отрефлексировать реальные ситуации в безопасной обстановке, располагают к максимально глубокому рассмотрению проблемы.
К моменту крушения Советского Союза методологи были разветвлённой, подготовленной, встроенной в общество интеллектуальной субкультурой.
А в 1994 году Георгий Щедровицкий умер. Но методология не умерла, нет. Напротив, её ждал небывалый взлёт. Ей, по сути, предстояло вырастить философию нового государства.
Главным «методологом» после смерти Георгия Щедровицкого стал его сын – Пётр.
В новой России последователи учения Щедровицкого с лёгкостью сумели найти своё место: они оказались страшно востребованы в политике.
В 90-е в стране появились политические партии и выборные органы. Выборы шли постоянно и оказалось, что это штука, которую никто в стране не умеет делать. Кто-то должен был консультировать кандидатов, руководить штабами, обучать агитаторов и придумывать, как ещё удивить избирателя. За эту работу и взялись методологи, став первыми российскими политтехнологами.
К слову первым российским политтехнологом себя называет Ефим Островский, который примкнул к движению методологов как раз в девяностых. С самим Георгием Щедровицким он, вероятно, даже не успел познакомиться, зато много работал с его сыном Петром. Именно Островский вовлёк в «политический бизнес» настоящие глыбы политического процесса тех лет – Марата Гельмана и Глеба Павловского, которые создали «Фонд эффективной политики».
В 90-е Ефим Островский вёл предвыборные кампании афериста Сергея Мавроди, который избирался в Госдуму, чтобы получить депутатскую неприкосновенность, и мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака. Кстати, во время этой кампании он в 1996-м познакомился с Владимиром Путиным.
Но ещё раньше, вероятно, ещё на излете Союза, Островский познакомился с будущим премьер-министром России Сергеем Кириенко. Вместе они были в числе основателей движения «Сургутская альтернатива», которое было создано для проведения радикальных реформ внутри ВЛКСМ. Представителей этого движения даже называли «Диссидентами от комсомола».
В 90-е Кириенко – вероятно, был одним из самых успешных проектов методологической школы. После краха Союза он стремительно пошёл вверх по карьерной лестнице: за 10 лет прошёл путь от инициативного комсомольца до премьер-министра. Правительство он возглавил в 1998 году, но этот опыт был совсем неудачный – всё в том же 98-м произошёл дефолт, и Кириенко отправился в отставку.
Но уходить из политики он не собирался.
Методология не предполагает капитуляции. Тем более, что на помощь ему пришли старые друзья – щедровитяне. Зимой 1998 года Кириенко основал движение «Новая сила», которое уже на следующий год должно было пойти на выборы в Госдуму. Предвыборной кампанией занимались два влиятельных политтехнолога, два методолога-проповедника – уже знакомые нам Ефим Островский и Пётр Щедровицкий.
«Новая сила» предлагала избирателям и российским политикам небывалую прогрессивную повестку: перейти на «новый политический язык», создать интернет-парламент, чтобы обсуждать «общенациональную стратегию России в следующем тысячелетии».
Кстати, всё в том же 98-м Кириенко провёл собственную онлайн-конференцию, во время которой ответил на 52 вопроса, а в 99-м заявил, что направит действующему президенту Борису Ельцину план «мирной передачи власти», предложив провести масштабную аттестацию чиновников.
Вам не кажется, что Кириенко был удивительно дерзким и опережал время со своими проектами? За мощным пиар-ходом с вызовом, брошенным Ельцину, за размахом мысли «на тысячелетия» – вполне ощущается влияние методологов.
Когда «Новая сила» Кириенко входит в блок «Союз правых сил» (СПС), то Кириенко становится одной из ключевых фигур нового политического образования – наряду с Борисом Немцовым, Ириной Хакамадой и Анатолием Чубайсом. Первые трое – возглавляли партийный список, а Чубайс остался «серым кардиналом» «Союза правых сил». В составе СПС «Новая сила» прошла в Госдуму, а сам Кириенко стал руководителем фракции.
Вы удивитесь, но в 1999 году либеральный «Союз правых сил» поддерживал Путина, который тогда был премьер-министром. А окружением Ельцина эта партия рассматривалась как «резервная партия власти». При этом основной партией власти планировалось сделать блок «Единство», из которого в будущем и вылупится «Единая Россия». Её, кстати, на тех выборах возглавил Сергей Шойгу.
При этом обе партии (СПС и Единство) курировал «Фонд эффективной политики», который мы уже упоминали ранее. Его основатели Марат Гельман и Глеб Павловский, вошедшие в российскую политику благодаря методологу Ефиму Островскому, занялись проектированием будущей политической системы России. Павловский курировал кампанию «Единства», а Гельман – кампанию Кириенко, который выдвинулся не только в Думу, но и в мэры Москвы в противовес Лужкову.
В итоге мэром Москвы стал всё же Лужков, а Кириенко был избран депутатом Госдумы и возглавил фракцию СПС.
В 2000, как вы знаете, новым президентом России становится Владимир Путин. К этому моменту Путин и Кириенко уже, конечно, знакомы: ещё будучи премьером, Кириенко лично объявил, что Путин назначен директором ФСБ.
С наступлением путинской эпохи Кириенко покидает Думу и получает должность Полномочного представителя президента РФ в Приволжском Федеральном округе. Вместе с ним в Нижний Новгород отправились методологи Островский и Щедровицкий.
Пару лет Щедровицкий-младший активно работает с Кириенко в Приволжском Федеральном округе в качестве консультанта. Он разрабатывает предвыборные стратегии людей полпреда. Существует даже целый медиа-холдинг, который обслуживает интересы Кириенко.
Кроме того, Щедровицкий ведёт массу сторонних проектов. Например, он консультирует компанию по производству косметики «Фаберлик» и успевает курировать другие предвыборные кампании: работает с депутатами Госдумы и губернаторами.
В 2005 году Кириенко переходит на новую должность: теперь он возглавляет «Росатом». Вслед за ним в «Росатом» приходит, конечно, и Пётр Щедровицкий, который становится его советником.
В «Росатоме» Кириенко будет работать ещё очень долго, вплоть до самого своего назначения первым заместителем руководителя АП. Он отрастит себе репутацию большого и опытного чиновника, технократа и выходца из либеральной среды. Однако его пути с Щедровицким разойдутся. Как утверждает сам Пётр Щедровицкий, методология перестала интересовать Кириенко где-то в середине нулевых, и их общение постепенно сошло на нет.
Что же ещё, кроме фигуры Кириенко, подарили современной России методологи? Сидите не падайте.
«Русский мир». Да, эта смысловая конструкция – тоже детище щедровитян. Но изначально она подразумевала совсем не то, что определяет ныне.
Впервые формула «Русский мир» появилась в статье «Россия: страна которой не было», которую в 1999 году вместе написали Пётр Щедровицкий, Ефим Островский и Сергей Кириенко. В этой статье «методологи» с присущим им размахом рассуждали о том, какое место займет постсоветская Россия в мире, и что она сможет предложить этому миру.
Авторы развивают идею о том, что России необходимо создать новый имидж, используя для этого «гуманитарные технологии», и построить новую систему связей между русскими по всему миру. «Русский мир» в понимании методологов – это сеть «культурных агентов» в разных странах, это люди, уехавшие из России, которые, однако, не забыли свой язык и культуру. Они, по мысли авторов, и должны стать посредниками в продвижения брендов и идей из России.
Методологи полагали, что чем большему количеству людей мира Россия будет нужна и интересна, тем устойчивее Россия будет как государство. А потому искать поддержку государству нужно не только у россиян, но и у тех, кто говорит на русском языке за пределами России. Авторы приходят к вызывающему выводу о том, что нашей стране необходимо вести не агрессивную экспансию, а культурную, чтобы быть конкурентоспособной на мировой арене.
Термин «Русский мир» был взят на вооружение Кремлём в 2006 году, заменив собой ельцинский и раннепутинский термин «соотечественники за рубежом». Но власть по-своему поняла его наполнение. «Русский мир» (уже как агрессивная концепция) стал центральным нарративом путинского режима, а в 2014 буквально воплотился в жизнь, когда в Крым вошли «вежливые люди».
Со временем «методологи» и политтехнологи прошлого стали выпадать из актуальной политики – а вместе с ними сошла на нет и вся прогрессивная, гуманистическая повестка. Кириенко, уже свободный от методологической философии, перешёл в Администрацию президента, где он и по сей день курирует внутриполитический блок. Щедровицкий занялся фондом имени своего отца, Островский ещё с 2007 года пытался заняться бизнесом и стал инвестором и совладельцем бренда «Маруся Моторс», которая планировала производить отечественные автомобили класса люкс, но в итоге выпустила всего пять автомобилей, из которых лишь три получили госрегистрацию. Политтехнологи Гельман и Павловский, буквально создавшие российскую политическую систему и пропаганду, стали противниками режима.
Однако развалины политического строительства щедровитян мы можем увидеть и до сих пор. Например, когда Кремлю стала нужна сговорчивая оппозиционная партия, то на помощь опять же позвали политтехнологов старой школы.
Партия «Новые люди», появившаяся в 2020 году, была выдумана внутриполитическим блоком АП путём мозгового штурма. Руководство поставило перед чиновниками задачу: ЛДПР, КПРФ, «Справедливая Россия» и прочее – людям надоели. Нужно придумать нечто новое, чтобы отвлечь избирателей, а особенно молодых, от всякого вольнодумства.
Так была создана партия «Новые люди», которую профинансировали друзья Путина – братья Ковальчуки, а возглавил бизнесмен Алексей Нечаев. Это он пользовался услугами щедровитян, когда начал строить свою бизнес-империю «Фаберлик».
Связан ли один из крупнейших производителей косметики в России с методологами – мы выяснять не будем. Однако сам проект партии «Новые люди» выполнен в духе методологов. Партия, сконструированная с нуля, нашла своего избирателя и оказалась вполне эффективным инструментом для имитации политической конкуренции.
Интересно, а был ли знаком сам Путин с идеями Щедровицкого? Мы можем твердо сказать, что нет. В то время, когда Щедровицкий развивал свой интеллектуальный кружок, молодой Путин был пацанчиком из питерской подворотни. Ему было не до философии – ни тогда, ни в последующие годы. Он лишь пользовался идеями методологов. Благо, людей, прошедших эту школу вокруг него было много. Ведь через игры и семинары «Щедровитян» прошли десятки тысяч человек и каждый вынес оттуда что-то своё. Теперь эти люди – консультанты, эксперты, менеджеры, чиновники и функционеры – находятся во властных и бизнес-структурах практически всех уровней. Многие из них, вероятно, сохранили верность идеям и ценностям кружка методологов. Наверное, в других обстоятельствах именно эти люди смогли бы построить ту самую прекрасную Россию будущего – но беда в том, что блистательный инструмент по улучшению действительности попал не в те руки. Кремль подчинил гуманистическую конструкцию Щедровицкого единственной цели: удержанию Путиным власти. А когда кремлевский старец буквально сросся с президентским креслом, прогрессивная идеология уже и не нужна – для удержания власти вполне можно обойтись услугами Росгвардии.
Но вот, что интересно: всепроникающая, живая и гибкая методология как идея, вовсе не прекратила своё существование. То там, то здесь мы можем наблюдать её всполохи. Интересно, сумеют ли щедровитяне отыграть Россию у людоедов при власти?
Скоро узнаем, ведь продолжение следует…
